7月4日上午，在公司總部會議室召開專線管理工作部署專題會，會議由人力管理中心杜經(jīng)理主持，安管、客服、工程組專業(yè)管線全員參加了本次會議。人力管理中心杜經(jīng)理對品質(zhì)管理中心架構(gòu)進行了說明，明確了品質(zhì)專線的職能定位，并對品質(zhì)管理中心安管、客服、工程組的職責進行了詳細闡述，明確了專線工作的目標和方向。各專線負責人通過職責要求對接下來的工作發(fā)表了各自的意見和實施計劃。

會上總經(jīng)理董維利先生對專線管理在標準建設(shè)、專業(yè)支持、工作督查、資源整合、人員培訓等方面部署了相關(guān)工作，要求重點在年中工作總結(jié)及年度工作目標上各專線要認真梳理，分解目標，設(shè)定工作完成標準。最后對大家提出要加強自我約束能力，增強集體榮譽感，為公司未來發(fā)展盡職盡責貢獻自己的力量！